El liderazgo transformacional se centra en la generación de procesos de cambio dentro de la organización, que generalmente tienen que ver con el mejoramiento y fortalecimiento de las relaciones entre los miembros de un grupo y los niveles de motivación. Para un líder transformacional los cambios no se generan en las compañías, se generan en las personas que las integran.
Si bien es importante un líder transformacional, es aún más importante también contar con talento transformacional, que busquen un impacto a gran escala y beneficios duraderos para la organización.
Las competencias que podemos evaluar para identificar a nuestro talento transformacional son:
- Innovación: relacionada con la capacidad para transformar o mejorar procesos, productos y/o servicios, desarrollando nuevos conceptos, métodos y enfoque.
- Adaptabilidad al cambio: Capacidad para adoptar y acoplarse a los cambios e iniciativas organizacionales fuera de lo tradicional, modificando si fuese necesario su propia conducta para alcanzar determinados objetivos.
- Flexibilidad cognitiva: Capacidad de ajustar el pensamiento y conductas adquiridas en experiencias previas a las nuevas situaciones, superando creencias o hábitos pasados.
- Aprendizaje al vuelo: Capacidad para aprender sobre la marcha, logrando integrarse a contextos nuevos y desafiantes que le permitan enriquecer su experiencia y conocimientos.
- Conciencia: Capacidad para analizar el contexto de una situación, llegando al entendimiento profundo de esta con el fin de intervenir de forma empática y humana ante los problemas, mostrando congruencia y orientación al deber.
Conocer las competencias del talento que integra tu equipo de trabajo te permite generar planes de desarrollo, mayor motivación de los colaboradores en el cumplimiento de objetivos, mayor retención de talento, mejores resultados organizacionales, y muchos otros beneficios.
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