4 Estrategias que garantizan la lealtad de tus colaboradores

Hoy en día es muy difícil que una persona dure laborando en la misma empresa, por lo que muchos directivos se esmeran en retener talento y conseguir la lealtad de sus colaboradores.

Tener colaboradores leales significa el éxito de la empresa ya que ellos se sienten parte de la misma, gracias a eso ayudan a resolver conflictos, sugieren mejoras, ayudan a sus compañeros, ahorran recursos y generan muchos beneficios  más a la organización.

A continuación, te presentamos estrategias que te serán de mucha ayuda:  

• Invierte más tiempo en el proceso de contratación

Contratar a una persona requiere mucho tiempo, pero contar con un proceso riguroso tiene sus recompensas cuando encuentras a la persona correcta. Si eres selectivo desde el comienzo, tendrás menor rotación de personal en el futuro. Los colaboradores que cumplen bien con el puesto suelen ser más leales, por lo que retenerlos requiere menos esfuerzo.

Cuando estés contratando, presenta al candidato a varias personas de tu equipo y pídele que ayude a completar un proyecto o a compartir ejemplos de su trabajo anterior. Luego, haz un análisis de su personalidad e identifica si sus valores concuerdan con los de tu empresa. Una buena elección de persona se adaptará fácilmente al resto del equipo.

• Invierte en tus colaboradores

Una buena relación laboral debe ser benéfica para ambas partes, lo que significa que los  colaboradores deben tener varias oportunidades para potenciar sus habilidades profesionales. Muchas compañías se preocupan por gastar demasiado en elementos que podrían irse, pero cuanto más tenga que perder un colaborador, más difícil será que se vaya.

Los directores de área son la fuente más importante de crecimiento e inspiración. El nivel de satisfacción con su trabajo y sus líderes es el principal indicador de si un empleado se quedará o no en su trabajo. Por eso asegúrate de que tus líderes estén capacitados para inspirar a su personal, compartir su experiencia y ofrecer oportunidades de crecimiento. 

• Favorece varios caminos para crecer

Las necesidades de tus colaboradores van evolucionando, por lo que puedes ayudarlos a crecer e inspirar lealtad en ellos ofreciéndoles oportunidades de avanzar, hechas a la medida de sus habilidades y sus metas. Por ejemplo, muchos programadores quieren ascender sin ser directores, por lo que las compañías de tecnología generalmente les dan la posibilidad de elegir entre una carrera técnica o una administrativa.

Ve un paso más allá ayudándolo a crear un nuevo trabajo basándose en sus habilidades, o permitiéndole rotar entre distintos roles. Si la gente tiene flexibilidad para ajustar su trabajo de acuerdo a sus necesidades, es menos probable que se vayan buscando algo que sí las satisfaga.

• Genera un cultura de Empowerment entre tus colaboradores

Una forma de inspirar lealtad es darles a los colaboradores una sensación de libertad y control.  Podrías dejar que trabajaran en casa si lo necesitan, que tomen decisiones de manera autónoma, o ajustar su horario de trabajo para tener un mejor balance familiar.

 En Smart Kaizen tenemos la seguridad  de que contar con un buen clima laboral es la base para mejor los resultados y te permitirá contar con un capital humano más comprometido, productivo y estable. ¿Hace cuanto que no mides el nivel del clima laboral de tu organización? quieres conocerlo mándanos un correo a ejecutivo@smartkaizen.com y con gusto te apoyamos para lograr los resultados esperados en tu empresa.