Institucionalización de empresas familiares
Es el Proceso mediante el cual las empresas familiares utilizan para transformar diversas áreas- Control Interno, los procesos del negocio, la misión y visión, el código de conducta las políticas y los planes estratégicos- Para facilitar con ello la definición, conducción y vigilancia de las operaciones.
Beneficios
- Profesionalización de sus integrantes mediante programas de desarrollo y capacitación, planes equitativos de remuneraciones y promociones.
- Generar comunicación efectiva entre la sociedad y los accionistas.
- Generar un marco de permanencia del negocio mediante la toma de decisiones.
- Mejoramiento de reportes financieros de calidad permitiendo generar información financiera oportuna que refleje la realidad económica de la empresa.
- Mejores decisiones estratégicas, pues permite tomar decisiones inteligentes y supervisar los resultados de la empresa de forma oportuna y eficiente.
- Administración, al director General, los consejeros independientes y los comités.