Evaluación de Clima Organizacional

Es la Evaluación que mide el concepto que se refiere al ambiente que se respira en un entorno laboral. Evalúa las características del entorno donde se desempeña la organización las cuales pueden ser internas o externas y la interpretación de estas circunstancias por parte de los miembros de la organización

Beneficios

• Mayor rendimiento laboral.
• Se favorece el trabajo en equipo.
• Los talentos permanecen en la empresa.
• Mayor satisfacción en el trabajo.
• Mayor integración por parte de los trabajadores.
• Los trabajadores colaboran más y dan buenas ideas.
• La empresa se adapta mejor a entornos competitivos y se enfrentan mejor a los cambios.
• Mejora la Imagen de la empresa.
• Se consiguen los resultados propuestos.

 

Evaluación por competencias

Proceso que permite determinar el nivel de conocimiento, habilidades y actitudes para llevar a cabo exitosamente una determinada actividad laboral así como el nivel de apego a un puesto de trabajo.

Beneficios

• Permite evaluar la eficacia de los procesos de formación de la misma organización.
• Facilita el proceso de selección y contratación del personal.
• Permite medir las competencias de un colaborador tomando en cuenta como referencia un perfil ocupacional determinado.

 

Reclutamiento y Selección por  competencias (Mandos medio, Gerenciales y Directores)

Proceso de búsqueda de candidatos para entrevistar y contratar con el fin de cubrir puestos vacantes dentro de una empresa. El proceso de Reclutamiento consiste en encontrar a esa súper estrella que te va ayudar a que la organización alcance los objetivos trazados.

Beneficios

• Reducen la tasa de rotación.
• Permite predecir el rendimiento futuro.
• Aumento de la satisfacción de los colaboradores.
• Reduce tiempos en cubrir puestos vacantes.

 

Evaluación de sistemas de remuneración

Es la evaluación que permite determinar el valor relativo de los diferentes puestos de trabajo existentes en la organización. Se lleva a cabo teniendo en cuenta las responsabilidades, habilidades, destrezas, destrezas, esfuerzos relaciones y condiciones de trabajo necesarias para realizar cada labor

Beneficios

• Permite decidir un nivel de salario que sea justo para el empleado y para la empresa.
• Permite disponer de un sistema para medir y controlar con mayor precisión los costos de personal.
• Aclara funciones, autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
  

   

   

  Descripción de Perfiles y Puestos

  Descripciones concretas de las tareas, responsabilidades de cada puesto en la organización.

   

  Estructura Organizacional

Orienta al logro de objetivos, permite la asignación de responsabilidades y permite centrarse en ofrecer valor al cliente.